Know-how
Die Erfolgsfaktoren für die Übernahmephase
Die Erfolgsfaktoren für die Übernahmephase
Zusätzlich zu den Geschäftsführern, die Vollzeit im Unternehmen arbeiten, werden alle Portfolio-Unternehmen von einem dezidierten operativen Managing Partner begleitet. Regelmäßig wiederkehrende Management-Meetings zwischen den einzelnen Managing Partnern und dem Akquise-Team gewährleisten einen maximalen Wissenstransfer zwischen den einzelnen Portfolio-Unternehmen und schärfen das operative Bewertungsvermögen des Akquise-Teams. So können wertvolle Synergien für die gesamte CERTINA Gruppe geschaffen werden.
Darüber hinaus werden alle potenziellen Ziele vor dem Erwerb einem strengen operativen Prüfungsprozess unterzogen. Auf diese Weise, hat CERTINA von Tag eins an das operative Geschäft im Griff.
Ob eine Übernahme erfolgreich verläuft und nachhaltig zu einer Verbesserung der Unternehmenssituation führt hängt von mehreren Faktoren ab. Wir haben dank unserer langjährigen Erfahrungen in diesem € Bereich nicht nur das nötige Verständnis für die richtigen Maßnahmen erworben, wir sind als eingespieltes Team auch in der Lage, schnell umzusetzen, um keine kostbare Zeit zu verlieren.
Das Unternehmen verstehen:
Organisation:
Soziale Interessen berücksichtigen:
Nachhaltigkeit der Restrukturierungsphase:
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